リソース配分にこだわり、エンジニアのキャリアをサポートするドリコムの組織体制｜TechClips[テッククリップス]

2018年3月までに、7～8本の新規IPネイティブゲームをリリースすると表明し、「IPシフト」を鮮明にしているドリコム。2016年11月には、シリーズ初となるスマホゲーム『ダービースタリオン マスターズ』が配信開始されるなど、業績拡大に向け攻勢を強めている。同社は主力のゲーム事業に加え、広告・メディア事業など、さまざまな事業を手掛けているが、エンジニアたちはいったいどのような仕組みのもとで働いているのか。テクノロジー担当の執行役員を務める白石久彦氏に聞いた。 人材リソースの配分を最適にするための組織改変 「ドリコムは、私が入社した2012年から数えて、2回ほど大きな組織変更を行っています。2014年に事業部制から機能別組織に改変。2016年からはプロダクト本部にすべての事業を集約し、全社統一戦略のもと事業運営にあたるようになりました」 ▲ 株式会社ドリコム 執行役員 プロダクト本部 テクノ