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変革へのロードマップ(1)オペレーティングモデル・シフト | The Finance
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変革へのロードマップ(1)オペレーティングモデル・シフト | The Finance
変革へのロードマップ(1)オペレーティングモデル・シフト 2020/05/27 # 事業戦略 印刷用ページ 本連... 変革へのロードマップ(1)オペレーティングモデル・シフト 2020/05/27 # 事業戦略 印刷用ページ 本連載の第1回では、デジタルトランスフォーメーション(DX)をつうじたディスラプションの現状を検証するとともに、次なるステージの取り組みが求められる背景について解説した。第2回となる今回は、その具体的アプローチと組織・人材戦略、特に第1の領域となるオペレーティングモデル・シフトについて解説していく。 次世代のデジタルビジネスに不可欠な3つの「シフト」 国内金融機関はデジタルビジネスを次なるステージへ移行させる局面にさしかかっており、新たな人材育成・組織運用モデルの推進を求められている。すでに多くの金融機関は取り組みをはじめており、私たちも特にデジタル人材の強化という分野で支援をさせていただく機会が増えている。しかし様々な事例を見ると、取り組みが必要以上に人材面へフォーカスされ、望むよ