職場の後輩に絶対に「どうしたらいいですか？」と聞いてくる女性がいて「『思考/判断の外注化』をやめようね」と1年ぐらい伝え続けてる… この手の人と関わるのはリソースを無駄に消費するから苦手

あわあわ @awaawa_awaawa 職場の後輩に絶対に「どうしたらいいですか？」って聞いてくる女性がいて、「思考/判断の外注化」をやめようねって1年ぐらい伝え続けてる 老若男女問わずにこういう人多いよね、ワオはこの手の人と関わるのはリソースを無駄に消費するから苦手や 2026-07-06 21:28:26

[shiraishigento]

まあ、世の中には「自分で考えろ」と「勝手に動くな」というダブルバインドを平気でかましてくるやつ少なくないから、自衛の手段ではあるのかもしれない。

[dogdogfactory]

「言われたことだけやる。指示のないことはやらない」が求められる職場もあるので、これはこれで一つの才能だとおもう。ただ機械化でこういう人に向く仕事は減っちゃったんだよね。

[behuckleberry02]

せめて「こうしようと考えているが、それで問題ないか？」を訊いてほしいやね。まあしかし1年変わらないなら教え方が悪い可能性もちょっとある。

[nida3001]

もしかしたら最初の指導者が悪かったパターンかもね。最初のうちは自分で考えさせるより正解を教えて吸収させる方に徹させて後の判断基準の土台を作った方が良かったかもしれない

[inazuma2073]

おれはおまえじゃないので仕事をクイズにすんなって思います。最初から正解がなく丸投げしてるならそれはそれで言うべき。

[Yutorigen]

自分で考えろと勝手に動くなは両立するでしょ。自分で考えた上でそれで動いていいかを聞いてほしいのよ。

[yomichi47]

そういう時殆ど正解を教えてたし、何度でも聞いていいとも言っていた。その結果、成功体験とこれまで教えた正解パターンを使い分けて仕事する様になり、面倒な時はアイツに言って、で回る様になったので楽に

[tsutsumikun]

「どうすればいいかを3パターン提案して。」→「3つの中で一番おすすめなのは？」→「オススメする理由は？」 これで解決する話では？判断の外注化とか伝わりにくい表現じゃなくて。

[Goldenduck]

萎縮や思考停止してる人間を変えるのは難しい。自信満々に俺の考えた最強の勘違い提案を持ってくる奴の方が根気強く軌道修正してやれば済むのでまだどうにかなる

[leeyuu]

元同僚は、指示されたことだけをやって評価されたい、責任を回避したい、自分で考えるのが苦手といった人だった。無事？言われたことだけやる職場に転職した模様。

[kaputte]

「どうしたらいいですか」は「おまえが考えろ」と同義だと教えてる。

[wackunnpapa]

時々「自分の頭で考えろ」が「自分の頭で考えればわたしと同じ意見になるはず。そうならないのは考えていないからだ」になる奴がいるのが厄介なのよ。SNSに蠢く自称ジャーナリストにその手のが結構いるのね。

[houyhnhm]

インターネットで管を巻くのが一番使えねーと思う

[agricola]

勝手に動かれるよりはいいけど、誰かに判断を委ねたままでいいのかと。

[sen47]

1〜2年目はそれで問題ないので聞かれたら答えてて、3年目は内部の責任者にしてあなたが責任者なんだからあなたが判断していいよ、ただし判断の最終責任は上司側にあるよ、ということをしたら良くなった気がする。

[sutannex]

どうしたら良いか考えるのが君の仕事なんだよなー。考えたうえで相談は良いし必要。

[kiyo_hiko]

思考放棄のコミュ障ばまず「仮説思考」買って読め。勝手に動けとは言ってない、せめてまず2、3の仮説と、そういう考えた理路を持って聞きに来いって感想

[me5655]

なんで後輩に聞くんだ?先輩に聞けよ！!

[osakana110]

質問しに来るのはいいが、自分の考えを持ってないと、後輩から顎で使われる立場に追いやられるよ。

[pinkyblue]

「思考/判断の外注化」……うまいこと表現したつもりが知らんが社内間のことなので「外注」って言葉はイマイチ合ってない

[kaz_the_scum]

年齢と待遇次第だと思うので、なんともね。まともな人であれば、自分なりの選択肢を用意してから尋ねて欲しいと思うけど、過去の職場で痛めつけられるとそれができなくなる・・・

[chintaro3]

給料がいくらかによる

[mionosuke]

自分の会社はテキストでのやり取りメインだから、AIに、可能な限りの資料とやりとりを読み込ませ、やる事を壁打ちして聞かせ、作文させ、送ってる。トラブルは想定外で起きるからそれを防止してくれてる。

[yodogawa-kahan]

分かっていて責任をこまめにオフセットする古典的手法。さっさとクビにするよう上司に進言するのが正しい解決策。

[togetter]

「〇〇したいんですけど、どうでしょうか？」って自分の意見をちゃんと明示して聞くと良いらしいよ〜！

[Gim]

普通に指導すべき。考え方を指導すれば良い。で、「前に教えた考え方でどこまで整理したの？」で良いし、新しいパターンであれば、今回のパターンだとこう考える。って指導すれば、AI上司くんがそのうち答えてくれる

[mouseion]

色んな人の体験談を見ててリソースだけ奪っていく奴って確かにいるよなで共感した。自分では考えずに必ず他に意見求めてくる。俗に指示待ち族と呼ばれる人種とは別だけどストレスの原因になる事が多い厄介な事例だ。

[ghrn]

こういう人は、AIに指示してもらうのがいいと思う。

[ikebukuro3]

いい加減雇われ同士で喧嘩するのやめようぜ

[yabu_kyu]

「どうしたらいいですか？」「お前はどうしたい？」の無限ループ始まりそ

[ustam]

主体性を削ぐようなことを散々やらかしてきたんじゃないの？　例えば、その後輩の提案を頭ごなしに黙殺するとか。

[kukky]

おまえが詳細な作業指示を出すんやで

[quh]

これ、本当にただの先輩（職務上の地位は同格）なのか「上司（指導業務に責任を負う）」なのかで全然話が変わってくる。前者ならそんな状況を放置する会社が悪いし後者ならそんな状況を放置する会社が悪い。

[wwolf]

マジで何も考えてないパターンと、重箱の隅をつつかれるのにウンザリして「ほな、お前が考えろや」と消極的反抗パターンとか色々あるので一概には言えまい

[tamtam3]

この場合、後輩ではなく当人に問題ある。後輩は必死に防衛策取ってるだけ。そもそも部下を無能呼ばわりする連中は例外はあれど、おしなべて人格的に問題がある場合が多いのよ。私この手の井戸端会議が苦手

[mayumayu_nimolove]

AIの方が優秀