記事へのコメント74件

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    ackey1973
    そんなん仕事関係ないところでそれ言われたら、“まあ、そうしたければ、したらいいんじゃないの?”で終わる話に思うが。

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    pptppc2
    別にした方がいいか聞かれること自体はいいけどなぁ。参考にされたあと「お前に言われたからやったのに」的なこと言われたら他責思考だなコイツってなるけど。あと仕事で自分が立場上なら全く問題ない。

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    togetter
    会話する相手の立場や関係にもよる気がするな〜。

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    taruhachi
    他責思考っていうのは、「俺がお前を殴るのはっ!お前が口答えするからだっ!!!もう殴るしか無いだろっ!!!」ってやつかと。「煽り運転って言うけど、煽らせる側に問題があるよね。」とか。

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    yamadadadada2
    責任の所在が明確になってないってことなので極めればいいだけの話にも思える。もしくはそれを言い出しづらくなってるという課題がある

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    aburakoujichang
    他責ってトラブルが起きたあとに他人に責任をなすりつけることでしょ。いちいち判断と責任を投げてくるのがうざいというのはわかるが、シンプルに言葉の誤用。そして誤用がバズるのがSNS。

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    sirobu
    ブコメ"組織としての判断を一人で勝手にやられたらたまったもんじゃありません"にスター集まってるけど、判断を上に投げ続けた結果、権限移譲がろくにできず、判断力の低下した日本の組織を産んでるんじゃない?

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    sippo_des
    どう言ったって違うって言われるんだからそんなのどうでもいいよ。でっかく資料にもタタキって書いておいてる。他責?あなたが叩くんですよ。ホレホレ。

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    inuwantan12
    「した方がいいか?」と「してもいいか?」は全く違うよね。

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    w1234567
    これだけだと判断できないけど、合わせ技でトラブったときの第一声があの人がこう言ったからを繰り返してると他責人間だなーとは感じる

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    curonod
    「勝手に判断して、率先してトカゲの尻尾にならない部下や新人ってめんどくせー」的な事を、己を道徳的優位に置いて語り直した詭弁にしか見えない。 / そういう人間だって透けるから、念入りに質問されるのでは?

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    tk_musik
    それな。そして判断しないくせにこうしてほしいは持ってたりする。それを聞き出すのにえらい時間がかかる。それでいて責任を押しつけられたと思い込む。被害者だと本気で思っている。で、ハラスメント気質。

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    mockmock9876
    こんなの他責じゃないよ。組織によってプロセスや文化があって、確認しないと面倒なことになる。その発言だって失敗を許せる場じゃないとか、本人の自信とかいろいろ理由がある。

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    kkobayashi
    上司と部下ならいいけど同列の立場ならお前がそう思うんならそうすればとしか言いようがない

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    Shinwiki
    それ他責って言わないと思う。なんかもっと別の何かや。好ましくはない。

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    acealpha
    他責に文句を言う指示者ほどクソな存在はないですね 自分で考えろ!何でこんなことをした!

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    hebomegane_sun
    冒頭の質問者はただ責任境界を探る質問をしてる。これ◯◯した方が良いですか?と質問することで、その範囲なら問題ないんだな?を聞いてる。勝手な判断するとお前らみんな怒るじゃん?それ他責思考なのか?

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    lessninn
    自己判断でやりました!(大失敗)に自分で責任を負ったからヨシ!と言える者のみ石を投げなさい

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    otoku-memo
    俺は他責思考じゃなくて能力不足と判断しちゃうけどな。このポスト主も何か問題ありそう。

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    ryudenx
    他責思考の人は良いですかね?とか聞いてこないよ。遅刻したときに「目覚ましが鳴らなかったんです」とか言う人が他責思考

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    ikebukuro3
    ikebukuro3 そもそも他人を他責思考とか言ってる奴が自責思考なわけないからな。そもそも他責すぎても自責すぎても良くないだろ

    2026/11/05 リンク

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    kujirax
    そうだと思うならそうですねって答えるし、そうだと思わないならわかりませんと答えればいいし、自分はストレスたまらないな。意見表明にストレスを感じてるっぽい他責思考同士の戦いなのかな。

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    yamamototarou46542
    上司や指導者等に判断を仰ぐ場合には責任を求めるに決まっているが、どういう状況を想定して言ってるんだこの人は

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    akashi735
    最終的な判断が上司の責任で行われるべきなのはそうだけど、上司が判断できる検討材料を揃えるまでは担当者の責任でしょ。検討まで上司に投げつけるのは普通に無責任だよ。

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    arguediscuss
    場合によるけど、未経験新人でもない人が、仮説的思考なし、判断根拠の提示なしで、その人に本来期待されるレベルをかなり下回る事柄を何度も聞いてこられると疲れる。

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    h0_0
    こういう人、正解が一つだと思ってないかな。私はプレーヤー毎に正解はあると思うけど。自分で判断してほしいよね。

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    cc000777
    権限をくれ

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    sato0427
    組織論に波及してるけど判断材料も揃えず内容も吟味せず、ただただ判断をぶん投げてくる他責というか自己の職掌すら放棄してるタイプもいるので。せめて現場として検討した上でその判断で良いかを聞いてきて欲しい。

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    uppi135
    このくらい自分で気づけよ、このままいくとヤベーぞって思うときに「◯◯した方がいいですかね」 を使うけどなぁ

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    ssssschang
    友達とだったらいらつくし、仕事だったら妥当だし。そこの切り分けができない人と話すのは確かに疲れるかもしれない

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    たにやん @Z5IQxawNQ23woTz 他責思考の方と話してて疲れるのは、「〇〇した方がいいですかね?」とこち...

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