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「たった14人」の挑戦から7兆円の逆転劇へ ラピダス小池社長の「TSMCとは戦わない」2ナノ半導体の勝算
世界の半導体受託製造(ファウンドリ)市場で、TSMCは圧倒的な存在感を示す。半導体の性能は、回路の細... 世界の半導体受託製造(ファウンドリ)市場で、TSMCは圧倒的な存在感を示す。半導体の性能は、回路の細かさを示す「ナノメートル」という単位で表わされ、数値が小さいほど高性能・省電力となる。TSMCは1987年の創業以来、40年近くをかけて築き上げたノウハウで最先端の2ナノメートルの量産をけん引してきた。 TSMCが限られた品種を圧倒的な規模で大量生産するのに対し、ラピダスの戦略は、顧客ごとの用途に合わせた多様な品種を、どこよりも速く製造することで異なる市場を切り拓くというものだ。 その戦略を支える仕組みが、RUMS(ラムス・Rapid and Unified Manufacturing Service)と呼ばれるワンストップサービスにある。顧客は商品企画を示すだけで、ラピダスが設計支援から前工程(回路の形成)、後工程(チップの組み立て)までを担う。前工程と後工程を1棟で完結させるこの世界初の



















2026/08/21 リンク