社員に「いきいきと働け」と言っていないか？ エンゲージメント向上のために経営ができる２つのこと - 風土改革・組織開発・対話ならスコラ・コンサルト

「言われたことをやるだけ」なら主体性や創造性は無用 「いきいきと働く」とはどういうことか、そのイメージは人によってさまざまです。個性を発揮して挑戦することだと考える人もいれば、時間を忘れるほど仕事に没頭することだと考える人もいるでしょう。 いずれにしても、「いきいきと働く」ことの根底には、人が本来持っている「生きる力（学び成長して変化に対応する力）」をフルに発揮して働く喜びを享受する、という自然な状態があるように思います。 今日の企業人に求められている、自ら考え行動する「主体性」や、新たな価値を生み出す「創造性」などは、まさに「生きる力」です。これまで発揮されずに眠っているそれをいかに引き出し、高めていくかは、人の根源的な欲求に応えることであり、エンゲージメント向上のかなめでもあるのです。 ところが、次のような経営者の声をよく耳にします。 「うちの社員は与えられた仕事をこなすだけで、自分で