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管理が面倒?人材不足でもフリーランス活用が進まないワケ | CEO 小谷 執筆集
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管理が面倒?人材不足でもフリーランス活用が進まないワケ | CEO 小谷 執筆集
こんにちは。フリーランスを中心としたメンバー組成を行い、さまざまな新規事業開発の支援を行っている... こんにちは。フリーランスを中心としたメンバー組成を行い、さまざまな新規事業開発の支援を行っている株式会社Lboseの小谷草志(こたに・そうし)です。 Lboseでは、定期的にフリーランスに関する意識・実態調査を実施しています。今回はフリーランス対象ではなく、一都三県(東京、神奈川、千葉、埼玉)の企業に所属する人事担当者を対象に「企業の正社員採用状況・フリーランス人材の活用意向」について調査を実施しました。 この調査によって、フリーランスを活用する側の企業の実態や本音を明らかにすることで、活用の推進につながるヒントが得られるのではないかと考えました。 調査結果から分かったのは、楽に管理したい企業の本音とフリーランス活用を真剣に検討できていない企業の実態でした。 人材不足を感じながらもフリーランス活用は進まない実態今回の調査で最も顕著だったのは、人材不足への対策は講じているものの、フリーランス