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多様なAIを擦り合わせる知見が、企業の競争力を決める
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多様なAIを擦り合わせる知見が、企業の競争力を決める
人間の知能に迫る多様な認知能力と汎用性を持つ「強いAI」は、いまだ実現できてはいない。現在、活用が... 人間の知能に迫る多様な認知能力と汎用性を持つ「強いAI」は、いまだ実現できてはいない。現在、活用が活発化しているディープラーニングや機械学習は、特定の作業に限定して学習しながら処理能力を高めていく「弱いAI」である。ものづくりの分野で応用されるAIもまた同様である。現時点のAIは、偉大な力を秘めてはいるが、万能ではない。 ものづくり企業の業務は多様だ。その中には、AIでの処理に向いているものもあれば、向いていないものもあろう。従来のICT技術を活用した方が、AIよりもよほど効率よく仕事をさばくものもある。さらには、AI自体も、用途ごとに使い分ける必要が出てくるだろう。 AI時代の製造業、特に日本の強みについて議論する今回のテクノ大喜利。6番目の回答者は、某ICT関連企業のいち半導体部品ユーザー氏である。同氏は、自身がICT技術を提供する側の立場にいることから、ものづくり企業が活用することに