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《日経Robo》金出武雄氏 私の知るDARPAの深層(4)、100人の天才が旅行業者で結ばれた組織 | 日経 xTECH(クロステック)
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《日経Robo》金出武雄氏 私の知るDARPAの深層(4)、100人の天才が旅行業者で結ばれた組織 | 日経 xTECH(クロステック)
前号ではDARPAプロジェクトのプログラムのアイデアが、軍の現場のニーズから生まれることについて触れた... 前号ではDARPAプロジェクトのプログラムのアイデアが、軍の現場のニーズから生まれることについて触れた。今号でも引き続き、アイデアの出所について説明する。 DARPAで最も重要な役割を果たす人材であるプログラムマネジャーは、様々なことを驚くほどよく知っている。いろいろな大学に行き、今、誰が何に取り組んでいるのかなどを徹底的に調べているからである。「DARPAは100人の天才が旅行業者で結ばれた組織」と評した人がいる。こうしたプログラムマネジャーの活動からアイデアが浮上する。 また、DARPAは(主に大学の)研究者に対して、2〜3枚程度で「こういうテーマに取り組むのはどうか」というアイデアのレポート(ホワイトペーパーという)をプログラムマネジャーに送ることを奨励している。その中で面白そうなものは「シードリング(種まき)プロジェクト」として試し、筋が良ければ本格的なプロジェクトに仕立てていく。