第4回 目標を細分化して，モチベーションを高く保つ

JTBモチベーションズ コンサルタント。日本ヒューレット・パッカードにて，ITコンサルタントとして製造業を中心に，ビジネスプロセスの構築からシステム設計・運用までに携わった後，パッケージ・ベンダーの採用や社員育成に携わる。現在はJTBモチベーションズで，モチベーション・コントロールを軸とした，企業向けのコンサルティングを行っている。モチベーション理論やNLP（神経言語プログラミング）のカウンセリング理論のノウハウを活かし，個人と組織を活性化させるコンサルティング，研修講師，講演などを行っている。メルマガ無料配信中。 人は目標が明確になっているときにモチベーションが上がりやすい，ということは前回お伝えしたとおりです。今回は，目標を設定してモチベーションを上げるための具体的な方法をご紹介しましょう。 ■周囲の人に目標について話す（宣言効果） 目標を達成するためには，自ら「目標を達成しなくてはな

[bakock]

目標を周囲に話す、中間目標、目標の先・意味、感情にフォーカス