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ITコーディネータ:経営戦略なくして有効なIT投資はムリ
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ITコーディネータ:経営戦略なくして有効なIT投資はムリ
経営者と,システム構築を担当するITベンダーの間には「深い溝」があると言われている。経営者はITに疎... 経営者と,システム構築を担当するITベンダーの間には「深い溝」があると言われている。経営者はITに疎く,ITベンダーは経営をよく知らないからだ。その結果,お金ばかりかかって,経営の役に立たないシステムが出来てしまいやすい。 こうした問題を背景にして,2001年にITコーディネータの資格認定制度が生まれた。主な役割は「経営者とITベンダーをつなぐ“架け橋”」。経営とITの両方に確かな知識と経験を備え,経営課題の解決に役立つシステムの構築を支援する。 2002年にITコーディネータ(当時はITコーディネータ補)の資格を取得した吉田 誠氏は,「独立してITコーディネータになり,毎日が充実しています」と快活に話す。 8~9割は経営戦略のコンサルティング 吉田氏の主な顧客は,IT専任の担当者がいないような中小企業の経営者だ。吉田氏は経営者から持ちかけられる相談に乗り,経営戦略,IT戦略の立案から,I