「自分のPCを管理できない人」にいくら教えても管理できない

いささかしつこいが、今回の題名は前々回書いた『「できない人」にいくら教えても「できる人」にならないのか』と、前回書いた『「赤字受注する人」にいくら教えても「黒字受注」はできないのか』のもじりである。 これまでの題名は「ならないのか」「できないのか」と疑問文にしていた。だが、記者になった1985年に「疑問文の見出しは原則として避けよ」と教えられたことを思い出したので、今回は「できない」と言い切ってみた。 「相当参っているみたい、たぶん辞めるね」 このところ原稿を書こうとすると10年前、いやそれどころか20年以上も前に取材したことがあれこれと頭に浮かんでくる。その話をしてくれた取材先の表情まで思い出せるから、我ながら素晴らしい記憶力だと感心する反面、昔話を繰り返す年寄りになったのではないかという気もする。 今回は、ある企業の情報システム部門で優秀と言われていた若手が辞めてしまった経緯を紹介する

[John_Kawanishi]

｢これはかつて来た道である「情報System部門はMainFrameの仕事しかしない」と言って現場が反旗を翻し現場の各部門に小型ComputerやPCを入れ情報Systemを作ってしまう動きがあっただが｣｢その後の維持管理ができなくなり結局

[suVene]

1ページ目のくだりが全く無駄で、その後読む気がしない。

[kaiton]

一番困るのは自称上級者、PCやクラウドの設定が自己流&脆弱なことが多い/それと「教えて君」何度も同じことを質問してくる、仕事の道具だから自分で少しは覚えて欲しい