エンジニア8人チームで"効果的に"タスクをアサインするために検討した8つの軸 - yigarashiのブログ

最近、締め切りのある大きめなプロジェクトでWebアプリケーションエンジニア兼プロジェクトマネージャーとして仕事をしました。一年目なので当然プロジェクト管理の経験はなく、本を読んで知識を得たり、チームメンバーに助けられたりと、だいぶ手探りでの挑戦となりました。その中でもっとも難しかった仕事の一つとして、タスクの効果的なアサインがあります。 エンジニアは最大8人おり、その技術力、ドメイン知識、勤務地などは多岐に渡ります。ウォーターフォール的な開発だったため、タスクは事前に洗い出されており、タスク管理ツール上に無数に登録されていました。適当に人とタスクを辞書順でソートしてアサインするだけなら簡単ですが、現実はそうもいきません。締め切りは厳しく、チームの生産性を少しでも高く維持しなければいけません。メンバーのモチベーションが下がったり、依存の多いタスクが遅れたりといったことはなんとしても避けたいも

[iucstscui]

タスクごとの依存関係と不確実性を明らかにして見える化しておくのは良さそうだなって思いました

[koogawa]

「依存関係」「不確実性」「技術力」「ドメイン知識」「興味・得意分野」「成長機会」「コミュニケーション」「自分」

[nilab]

エンジニア8人チームで"効果的に"タスクをアサインするために検討した8つの軸 - yigarashi のブログ

[braitom]

タスクをアサインする際に考える軸について。タスク優先度、人の2つの軸に分けて検討事項がまとめられている。

[onk]

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