【日本型雇用システム大解剖】第2部・ニッポンの賃金制度（05） タブー無しでメッタ斬り！ 有名企業の人事評価と社風

【日本型雇用システム大解剖】第2部・ニッポンの賃金制度（05） タブー無しでメッタ斬り！ 有名企業の人事評価と社風 私は、インターネットメディア『My News Japan』の責任者として、2004年より毎年70～80人のペースで有名企業の社員を取材し、これまで1000人近くに会ってきた。人事・評価制度の建前と実態、キャリアパスや社風について、企業の広報を通さずにアポを取り、記事を書き続けてきた。この分野で、私より詳しい者はいないと自負している。社員に対する人事評価の実態的運用に、その企業の本質が露骨に表れる――。11年に亘る取材でそう実感している。自分はどのようなタイプで、どう評価され、処遇されたいのか。そこを理解していないと、入社後に建前や噂と実態とのギャップに悩み、早期離職の一因となる。子供の就職先をアドバイスする際や、自分の転職を考える際にも、人事評価等の知識は役に立つ筈だ。そこで