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在宅勤務、なぜいち早く導入?GMO熊谷社長が明かす決断の舞台裏
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在宅勤務、なぜいち早く導入?GMO熊谷社長が明かす決断の舞台裏
出典:日経クロステック、2020年4月20日 (記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があ... 出典:日経クロステック、2020年4月20日 (記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります) GMOインターネットは2020年1月、新型コロナウイルス感染症対策で在宅勤務を導入した。大手企業の中でいち早い決断だった。事業継続に向けた準備と訓練が奏功し、業務生産性はほとんど下がっていないという。世界的な災禍の半面、従来の非効率を見直しITによる変革を促す好機にすべきと訴える。 (聞き手は浅川 直輝=日経コンピュータ編集長、玉置 亮太=日経クロステック/日経コンピュータ) 2020年1月27日、東京都などで勤務する従業員約4000人を対象に在宅勤務へといち早く切り替えました。 当社グループ全体では約6000人、うち東京と大阪、福岡に合計で約4000人が働いています。私たちの規模の会社では日本で初めて在宅勤務体制に移行したと聞きました。早期に決断できた理由の1つは、日ごろから