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「実践! タイムマネジメント研修」を読んでいます(その2):言語化のフィードバック効果 - ITのバイヤーが時短にチャレンジ+CPP資格受験記
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「実践! タイムマネジメント研修」を読んでいます(その2):言語化のフィードバック効果 - ITのバイヤーが時短にチャレンジ+CPP資格受験記
続きです。 言語化のフィードバック効果 キーワードを喋っておくと、直結する内容が出てくると脳が反応... 続きです。 言語化のフィードバック効果 キーワードを喋っておくと、直結する内容が出てくると脳が反応して集中が高まる。 なぜと考える。「決まりなので」ではなく、なぜやるのか。 使える時間を増やす 1日が同じ24時間でも、凡人が気づけていないこと、見失われた時間に気づく。 演習 キャパシティカードという業務改善プロジェクトのトレーニング ・1マス1時間かかる仕事とする。 9時間かかる仕事が1つ、 16時間かかる仕事が1つ、 12時間かかる仕事が2つ 合計4つの仕事で49時間分を上司が部下にやらせたい。部下は 既に予定が入っている。 ・上司は9時間を2分割までできる。4つある仕事を最大8つに分けられる。 ・上司は部下と会話できない。 ・部下は受け取って組み換えはOK。 ・上司は49時間分の仕事を部下にやらせたい。部下は30-35時間しか引き受けられない。 ・部下は1つを1回分割できる。最大で16