ソニー伝説再び？2年連続で最高益を狙う事業構造の「真の強み」

30年のキャリアを誇る経営戦略コンサルタント。情報分析や業界分析に強く、未来予測やイノベーション分野が得意領域。一方で雑学にも強く、経済エンタテナーとして各方面に寄稿。経済クイズ本『戦略思考トレーニング』シリーズは20万部を超えるベストセラー。マスコミ関係者の地下クイズ集団『夜会』のメンバーとしても活躍。 今週もナナメに考えた 鈴木貴博 経済誌をにぎわすニュースや日常的な経済への疑問。そのときどきのトピックスについて経済の専門知識を縦軸に、社会常識を横軸において、ナナメにその意味を考えてみる。 バックナンバー一覧 ソニーは2018年度通期の見通しを上方修正し、最終利益が2年続けて過去最高を達成する見通しを示した。なぜここまで復活を遂げることができたのだろうか Photo:DOL いったいどこが強くなったのか？ ソニー絶好調の理由を探る 2018年7月31日、ソニーが2018年度第一四半期の

[saurel]

（久夛良木健に）謝りたいと感じている これを感謝と言うのだろう ありがとう久夛良木健 あなたのPSは再び花開いた カメラ部門の競争力を強化する鍵もゲーム部門が蓄積してきたGUIの技術に他ならないだろう

[a1ue0]

久多良木がネットに溶けるという言葉にした概念のとらえ方はいまもしびれる。ただ彼は独自のCPUにこだわり自社製造にこだわり、5000億の投資をし失敗した。行き先は正しかったが移動方法が無駄すぎて力尽きた。

[nisisinjuku]

カメラのレンズと素子は素敵だが、UIは他社から来ると非常に使いづらい。Nikonキヤノンがより口径の大きなマウントでフルサイズを出して来るのでボーナスステージはひとまず終了だろ。FGOの次も必要だし中々大変かも。

[sds-page]

ソニー製品で固めてるソニー信者だけどHDDレコーダーのUIがXMBじゃなくなってバグバグもっさりになってたから家電分野の人はもうちょいUIに金かけて欲しい

[ookitasaburou]

“鈴木貴博：百年コンサルティング代表”