ソフトバンク傘下で噴出した「利益相反」、ヤフーとアスクル対立の行方

Close-Up Enterprise 日々刻々、変化を続ける企業の経営環境。変化の中で各企業が模索する経営戦略とは何か?『週刊ダイヤモンド』編集部が徹底取材します。 バックナンバー一覧 ヤフーとアスクルの対立の本質は、ソフトバンクグループの「孫」と「ひ孫」にあたる２つの上場会社で発生した利益相反だ。持ち株会社への移行で事業再編を控えるヤフーは、これにどう向き合うか。（ダイヤモンド編集部 村井令二） データビジネスで鍵握る アスクルのEコマース 「アスクルの成長事業が乗っ取られる」――。 ヤフーの連結子会社で通販大手のアスクルの岩田彰一郎社長は7月18日の記者会見で危機感を露わにした。2012年にヤフーと共同で立ち上げた電子商取引（Eコマース、EC）サイト「ロハコ」。その成長事業をヤフーに奪われることを警戒したのである。 ソフトバンク子会社のヤフーには、今年10月に持ち株会社「Zホールディ

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親子間での実施が許されたから孫ひ孫で実施…しようとしたら、ひ孫に拒否られたｗｗｗ