稲盛和夫が「ストックオプション」を社員に渡してはならないと考えた理由

1979年生まれ。京都大学経済学部卒業。国会議員秘書を経てプレジデント社へ入社、プレジデント編集部配属。経済誌としては当時最年少でプレジデント編集長就任（2020年1月）。2021年7月に独立。現在に至る。 Twitter → https://twitter.com/ogurapunk CONTACT → https://k-ogura.jp/contact/ 「超一流」の流儀 ビジネス界を中心に各界の「超一流」の言動にスポットを当て、ビジネスパーソンの仕事に生かせる「超一流ならではの流儀」をお届けする。 バックナンバー一覧 ストックオプション（自社株購入権）を日本にもっと浸透させた方がいいという主張がある。岸田政権も、スタートアップ育成の観点から、ストックオプション税制の優遇を拡充しようと考えているようだ。しかし、「経営の神様」と称された稲盛和夫氏は、ストックオプションを社員に渡してはな

[gabill]

これ突き詰めると株式会社という仕組みそのものの問題では。

[Lumin]

“ストックオプションによって莫大なキャピタルゲインが得られそうなときなど、「いつ株を売ろう。さっさと売って、仕事を辞め、遊びに行こう」という心理状態になる。" それって会社として大成功なのでは

[doroyamada]

稲盛さんの発言を引いてくるのは永守さんへのいやみですか？

[imatac]

なんのエビデンスもない、ただの偏見。2023年に稲盛和夫の言葉なんて通用しないよ。終わった時代の話。

[imwks]

SOの問題じゃなくて出来ない社員を切る事ができない終身雇用とジョブ型採用が出来ない仕組みがアレだと思ってる。日立の社員が配置転換でEXCELの勉強やらされてるとかおかしな話。結局雇用の循環が出来ないのがマズイ

[mabots]

与えられた仕事を最小限の労力で終わらせて帰るような従業員に対して、モチベーションを与える…?

[ledsun]

“少しの失敗でやる気をなくすと、一発逆転を狙って浪費したり、ストックオプションで本来もらえると思っていたお金を経費で使い込んだりしようと考えてしまう。”

[operator]

退職から数年後に権利行使できるストックオプションを作れば解決？

[cinefuk]

稲森「ストックオプション目当ての人をマネージャーにすると、最初は一生懸命取り組みます。しかし。自分の手に負えない経営状態になると破れたザルみたいにたくさんのお金を使い、大きな赤字を出すようになります」

[buu]

“ストックオプションで本来もらえると思っていたお金を経費で使い込んだりしようと考えてしまう” 何言ってんだお前。ストックオプションもらったことないだろ。関係ない奴が記事を書くなよ、馬鹿。

[tsutsumi154]

持株会

[eagleyama]

“長く会社にとどまって会社を成長させようという気がうせてしまう。