「新規ビジネス参入」の真意を話そう 自らを変化させ続ける任天堂の未来とは――岩田 聡・任天堂社長インタビュー【前編】

1972年生まれ。早稲田大学教育学部教育心理学専修を経て、東京大学大学院教育学研究科修士課程在籍中。1999年からゲーム業界ウォッチャーとしての活動を始める。著書に『ゲーム業界の歩き方』（ダイヤモンド社刊）。「コンテンツの配信元もユーザーも、社会的にサステナブルである方法」を検討するために、ゲーム業界サイドだけでなく、ユーザー育成に関わる、教育と社会的養護（児童福祉）の視点からの取材も行う。Photo by 岡村夏林 コンテンツ業界キャッチアップ ゲームソフトをゲーム専用機だけで遊ぶ時代は終わった。ゲーム機を飛び出し、“コンテンツ”のひとつとしてゲームソフトがあらゆる端末で活躍する時代の、デジタルエンターテインメントコンテンツビジネスの行方を追う。 バックナンバー一覧 今年1月に行われた任天堂の経営戦略説明会で、岩田聡社長は新規ビジネス参入を表明し、マスコミやアナリストなど関係者を困惑させ

[takaoman]

横井軍平も医療分野で娯楽のノウハウ活かしたいと言ってたなー。ウルトラハンドとかテンビリオンとか作ってた玩具メーカーだから社長の言ってることは同意出来るし、勇気ある決断だと思う

[rig]

「広くいろんな人たちに向けてものづくりをする」ということには、人種や文化の違いといった壁を越えて「人間は何を面白がるのか」「何に驚くのか」という本質の探究をするという側面

[Sigma]

「山内は「任天堂は娯楽の会社で、娯楽以外はしないほうがいい」としきりに言っていた一方で、「娯楽＝ビデオゲーム」とは考えていませんでした 」　あっ！

[jingi469]

具体的な製品(サービス？)が見えていない状態でこういう話をされても苦しさが透けて見えるだけなのでつらい。応援はしたいんだけども。

[Untouchable]

自分が今任天堂の出しているものに満足できてるのならそういう新規開拓路線も応援できるんですけれどもね。かつてゼルダ、マリオ、スターフォックスなどに感銘を受けた身としては、蔑ろにされている気がしてしまう。

[arumaru]

QOLは任天堂社員の長年の研究開発の成果ではなく、岩田社長が年末年始に思いついて「突然言いだした」ものだったという衝撃の事実

[kamei_rio]

言えないのかもしれないが、何も言っていない

[wapa]

社内プレゼンとかなら分かるんだけど、キーワードが浮かんだだけであれだけの場で発表しちゃうのがなんだかなぁ。就活生の受け、というのも指標になるのかどうか。

[yorunosuke]

岩田社長「会社説明会に来た学生にはQOLは評判が良かった！そう感じない人は感覚が鈍い！」

[syakinta]

いわっち頭大丈夫か？就活にくる学生が社長の話に否定的な反応するわけないでしょ？　＞面白いと思ったのは、学生さん向けの会社説明会での反応です。学生 さんのウケが私の想像以上にとてもよかったんです