マンガサービスを作っていると子供たちの顔が浮かぶ - daily thinking running

マンガアプリはもう3年とか5年とか、マンガWEBは5年とか10年とか続くものが出てきていて、立ち上げ期は順調に終わり、成長期が続いている。できることがたくさんあるし、やりがいもある。でも、1年前くらいからちょっと事業としてのフェーズは成長期だけど、サービスとしてのフェーズは変革期になりつつあるんじゃないか？と思い始めている。 サービスと事業は振り子の両端のようなもので、最初はサービスの革新で始まって、それが自信になって事業の革新が始まる。事業として成功すればその売り上げを使って新しいサービス革新が始まる。この振り子を繰り返していく。1年くらい前から漫画関連のサービスはサービス革新に振り子が揺れているように思う。 サービスが増えて、事業的にもうまくいっていることで、話売り／定期購読／チケット制／待てば無料／レンタル／無料連載／投げ銭などなど様々な機能が出てきてる。実際、開発や企画の現場でもユ

[jusei]

書きました。

[sh19910711]

2019 / "事業としてのフェーズは成長期だけど、サービスとしてのフェーズは変革期になりつつあるんじゃないか / 最初はサービスの革新で始まって、それが自信になって事業の革新が始まる"

[masayoshinym]

真下とか弟子とか戦士とか普通に書いちゃう人がいる職場で働きたくないでござる。

[TACOMIC]

＃蛸S君　＃蛸漫画 ┃ω・`)๑・・・　＃マンガゲット が今もあればなぁ