マネージャーの成長のためにメンバーができること オープンな関係と成長機会を作るために大切な「相互のフィードバック」

マネージャーに成長してもらうためにメンバーができること 広木大地氏（以下、広木）：さてさて、随分いろいろと盛り上がってしまいました。ここからは質疑応答というか、Slidoに頂いた質問に答えながらコミュニケーションできればと思います。 （スライドを示して）1個目の質問です。「私はメンバー側で、マネージャー陣の『メンバーを成長させたい』という気持ちは感じるのですが、『私たちに言うだけで、マネージャーたちは成長するための努力はしなくていいの？』と不満に思ってしまいます。ちょっと偉そうですが、メンバー側からマネージャーに成長してもらうためにできることってあるんでしょうか」。いい質問ですね。 芹澤雅人氏（以下、芹澤）：これは大変いい質問だと思いました。いくつか観点があって、1つは、やはり前提としてNobody is Perfectという考え方を全社で共有することは重要かなと思っています。 上とか下と

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“説明責任とセットで必要なのが、質問責任”