欧米の経営者はとっくに気づいていた、DXのホントの課題

ビジネス関連の記事を見ると、「DX（デジタル・トランスフォーメーション）」という言葉を毎日のように目にする。また書店では、DX関連の書籍が棚にズラリと並んでいる。それだけDXが今のビジネスシーンでホットな話題であるということだが、逆にいうと、日本ではまだDXがしっかり理解されていないため、これだけ多くの記事や本が出ている。その一方で欧米では、DXを武器に短期間で急成長したIT企業に限らず、昔からの伝統企業でも、DX化によって大変身し、事業拡大を遂げたところもある。新刊書籍『日本企業のポテンシャルを解き放つ――DX×3P経営』から、日本の企業がDXを実現するためにはどうするべきかの提言を紹介する。 スイスに本社を置くボサード（Bossard）という企業をご存じでしょうか。1831年に創業した老舗のネジ商社です。 2000年代初期まではネジの調達と納品がメインでしたが、「製造業のグーグルを目指

[chintaro3]

まずは経営者層をどうやって若返らせるかだよな。逃げ切る事しか考えてない老人にDXもへったくれもあるかっつーの

[ikedas]

散々言われてることだけど、ITが分かる経営者と経営が分かるエンジニア、ともに希少だからね。そもそも、主業に即した仕組みをトータルでコーディネート出来るエンジニアが希少で、なんちゃってコンサルばかり。

[ino-agile]

『デジタル変革における大きな障壁は「技術の不足」ではなく、圧倒的に「人と組織（文化、人材、組織面）」だというのです』ボトムアップで頑張ろうとする人が必ずぶち当たる問題

[elm200]

IT技術者たちは独特の文化を持った集団であり、彼らを招いて活躍してもらうには、多くの企業では組織文化を大きく変えなければならない。日本企業は人事的な柔軟性が乏しいところが多いので特に難しいだろうね。

[multipleminorityidentities]

そもそも、変容する素地がある集団は結果が出るのなんて時間の問題な訳で。あとは必要としてない集団か、ついていけなくて滅びる運命にある集団。

[hiroomi]

”管理業務全般を請け負うほどにまでなっています。”自分の数字しか見てなければここまでの間に取り残される。マネージドと称してサービスを提供してるところは2〜3割高いらしい。

[lifefucker]

コンサルが儲かるだけ