「無意識バイアスは必ず起きる」からこそ、メルカリが実施したマネージャー向け研修の実態 | mercan (メルカン)

「無意識バイアス」という言葉をご存知ですか？ようするに、普段の生活や文化による影響で、無意識下に培われた「思い込み」。代表的なものには「子どもを持つ女性は仕事に専念できない」「外国籍だから言葉が通じない」などがあります。さらに、この思い込みが組織の多様性を妨げる要因にもなっているのです。 ということは、「無意識バイアスをなくす」は組織にとって最優先事項なのか？メルカリが全マネージャーを対象に実施した「無意識バイアスワークショップ」で注目したのは、「なくす」より「気づく」でした。 そして、2020年初めにスタートした無意識バイアスワークショップは、12月にマネージャー全員の受講が完了しました。このタイミングだからこそ、メルカリCHROの木下達夫（@tatsuo）と、無意識バイアスワークショップのプロジェクトオーナーでHRBPメンバーのCheng Tsz Kiu（@Liz）、受講者だったCRE

[YaSuYuKi]

バイアスを確実に避ける方法はないのはその通りで、バイアスを緩和することは記事にある通り重要だが、バイアスに影響されない/されにくい判断基準を採用するというアプローチが語られていない。対策の両輪の一つ

[proverb]

めっちゃいい研修だなぁ