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パソナの淡路島での事業について感じること|のすけ
先日の記事が大いに盛り上がったので、私としてはもう1件くらいは、そのパソナの事業に対して触れる必要... 先日の記事が大いに盛り上がったので、私としてはもう1件くらいは、そのパソナの事業に対して触れる必要があると思ったので、ここに書き記す。 (9月21日追記:もう一本、週刊プレイボーイの取材を受けて語ったことも9月20日にアップしていますのでご覧ください) とはいえパソナ、事業者に知り合いも多いので、公平に書ける部分だけにする。 結論から言うと ①チャレンジ精神はいいが、ビジネスモデルがぜい弱 ②ソフト面やプロモーションにお金をかけすぎる ③海外観光客頼みのビジネスモデルのこの先 の3点を指摘したい。 参考までに、パソナグループの取り組みをここに転記しておく。 【(参考) パソナグループ 淡路島での地域活性事業 パソナグループは、多様な才能を持った人材が集まって地域産業を活性化させる“人材誘致”による新たな雇用創造に挑戦しています。 2008年には兵庫県淡路島で農業人材を育成する「チャレンジフ