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ボトムアップによる開発生産性の向上 - Qiita
はじめに 株式会社クライドでプロダクトマネージャーとエンジニアリングマネージャーを務めている陶山大... はじめに 株式会社クライドでプロダクトマネージャーとエンジニアリングマネージャーを務めている陶山大輝です。この1年間、事業部の開発生産性向上に注力してきたので、そこで得られた知見をこの記事を通じて共有したいと思います。 また、開発生産性の未来:世界と日本の最前線事例から培うFour Keys向上〜ハイブリッドカンファレンス〜に参加し、様々な取り組みを目にしました。ただ、ボトムアップで開発組織全体の開発生産性の向上を目指すようなセッションが少ないと感じたため、その観点で記事を構成しました。 開発生産性の重要性と定義 開発生産性の向上は、単なる技術的な問題ではなく、経営の観点で重要な要素です。この点を理解することで、適切に開発生産性について考察し、改善を進めることができます。 また、この記事では、開発生産性について議論する前に知っておきたいことを参考に、仕事量と期待付加価値と実現付加価値の3段