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アマゾンのCEOジェフ・ベゾズが経営幹部に必ず読ませる本3冊
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アマゾンのCEOジェフ・ベゾズが経営幹部に必ず読ませる本3冊
上司から「今後3−5年の事業について予想と対策」を書いてくれと気軽に言われて、必死にいろいろ調べて... 上司から「今後3−5年の事業について予想と対策」を書いてくれと気軽に言われて、必死にいろいろ調べて資料を用意したものの、その資料を共有した結果、様々な立場の人に想定外の質問をされてボコボコにされた・・・ 経営企画や統括などビジネス企画部門に属していればこんな経験をした方も多いのではと思います。 この時代に中期的な展望を作るのは不可能だろうと、資料を作成する当人として思うものの、いざ自分が上に立つと「変化があるのは当然、ただし変化にどう対応するべきなのかできるだけ多くの人の意見や認識をしっておきたい」という思いが強くなります。 中期のビジネス環境の変化を想定しながら、最適な対応でビジネスの拡大することに成功している代表格はオンライン・ショッピングサイトの雄アマゾンです。ビジネスのディレクションをしている創業者・CEOのジェフ・ベゾスが、不確かな環境に対応する方法として利用している本と手法を紹