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    teruyastar
    teruyastar 普通は家族や社員のことは敬意持ったり尊敬しないから聞く耳を持たない。そのコンサルが新入社員として入って同じ事言っても通じない。外部に金払ってるという第三者の立場になって初めて敬意が生まれる。

    2021/11/05 リンク

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    Insite
    Insite 社員の意見は既に重み付けされて取り入れられているので、コンサルの言う方向に向くのは自明なことなのである

    2021/10/13 リンク

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    brimley3
    brimley3 肩書きだよ。日本人は特に肩書きに弱いからな。

    2021/10/09 リンク

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    filinion
    filinion 「社員の声をうまく経営者に伝えるのもコンサルの仕事」説と、「コンサルの話は気分がいいから」説の2つがあるのを見るに、世の中有能なコンサルと太鼓持ちの玉石混淆で、経営者には玉と石が判別不能なのだと思う。

    2021/10/09 リンク

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    tsukitaro
    tsukitaro 予算を使ってコンサルを招く時点で、コンサルと対等に向き合えない状況が生み出され、占い師みたいな扱い(ありがたやありがたや)になってた。

    2021/10/09 リンク

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    legnum
    legnum コンサルとハサミは使いよう

    2021/10/07 リンク

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    dgwingtong
    dgwingtong 家族の事は信じないがロックスターは信じると同じ原理

    2021/10/07 リンク

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    eiki_okuma
    eiki_okuma 9割のコンサルは占い師と大して変わらない。言っていることの半分は方法論で半分は勘。方法論はパッケージ化されてるのでそれをなぞるだけ。的中率じゃなくていかに相手の話を聞いてあげるかが儲けにつながる。

    2021/10/07 リンク

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    Helfard
    Helfard 前提として、外部のコンサルを呼んだ時点でまず内部の自浄作用が機能してないからでは?

    2021/10/07 リンク

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    ejointjp
    ejointjp コンサルの話だろうが社員の話だろうが、改革に拒否反応起こす古株は多いと思う

    2021/10/07 リンク

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    tokinaka
    tokinaka 過去20年間問題を解決しなかった人の話より、新しい意見を聞く(≠採用する)のは普通な気がする。

    2021/10/07 リンク

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    ysync
    ysync コンサルどころか、中途採用社員をプロパーよりも重用しようとしてて、どれだけ現社員が嫌いなんだよと思った事がある。

    2021/10/07 リンク

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    TakamoriTarou
    TakamoriTarou そりゃ目的が違うから。社員は会社を持続可能なものにして発展するのが目的、一方は混猿は騙して金をむしり取るのが目的の仕事だから

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    houyhnhm
    houyhnhm 人材コンサルが人間教育みたいなのひたすら言うのが多く、いやお前ら全然仕事見えてないやんという事は結構ある。外部の目と言いつつ、成果が確認されているという事がない。

    2021/10/07 リンク

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    wwolf
    wwolf 声を上げた社員に「じゃあ、改善案よろしく☆」ってやったら「言ったもん負け文化」とか言い出すんだから、外部のコンサル使う方がマシってなるに決まってるだろ

    2021/10/07 リンク

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    kiyo_hiko
    kiyo_hiko 自分が決裁する側に立ったとき、そういう理屈を訳知り顔で言う人の意見容れたいかって話では…俺は無理 / あと長年言って聞き入れられないって失礼乍ら要求自体の妥当性か、説得能力に難があるのではないでしょうか?

    2021/10/07 リンク

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    tokage3
    tokage3 高い金払ってるから正しいことを言っていると信じたいとか親子ゲンカの第三者介入みたいなもんだとか、ためになる話がいろいろある。口は上手くありたいものだ。

    2021/10/07 リンク

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    naoto_moroboshi
    naoto_moroboshi 家族の言うことは信じないくせにyoutuberの言うことは信じるとかあるな、最近は。自分で選んだ結果を信じたいだけなんだろうな。

    2021/10/07 リンク

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    Dai44
    Dai44 そりゃ社員も上司の言うことより最近メールくれた転職エージェントの言うこと信じるよね。 は冗談として効能としては傍目八目も翻訳も色々あると思うよ。誤訳も誤診もあるかもだけど。

    2021/10/07 リンク

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    sjn
    sjn 社員とコンサルの意見がぶつかるって話ではなく、会社の人間が「これはおかしいですよ」と言っても聞く耳持たずでコンサルが同じ材料で同じこと言うと「早速変えよう」ってなるのよ。前職これ。まず隗より始めろよ。

    2021/10/07 リンク

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    nakamura-kenichi
    nakamura-kenichi コンサル雇ってる時点でお察し。社長がワンマンか素人。社員が消極的か非協力。そしてコンサルでどうにかなるわけが無い。

    2021/10/07 リンク

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    kawabata100
    kawabata100 状況分からないから何とも言えないけど、今まで同じ人たちが頑張って結果が出てないなら、外部の人間(コンサル)入れるの当然では?

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    y-mat2006
    y-mat2006 コンサルってマンガに出てくる軍師だよね。昔諸子百家に例えた人もいるけど、できの悪いコンサルが集団で坑に埋められた事件はまだ起きてないからなあ。

    2021/10/07 リンク

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    misochige
    misochige 「信じる」「信じない」っていう感情的なものさしを持ち出す時点で客観的な立場から物を見れてないから

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    n_pikarin7
    n_pikarin7 コンサルにも色々あるね

    2021/10/07 リンク

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    sharaku3eyes
    sharaku3eyes コンサル自体が事業で成果あげてそれを評価してくれれば文句無いのだが

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    maicou
    maicou 地方都市で地元民の言うことは聞かないのに同じことを移住者が言うと受け入れるということを何度も経験した。身内の説得力はないと言ってもいいと思う。そこはもう割り切るしかない。

    2021/10/07 リンク

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    augsUK
    augsUK コンサルの費用が高くてフラットになれない立場になると、本気で認識の方が歪んでくるから怖い。使うべき場面は確かにあるのだけど

    2021/10/07 リンク

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    aox
    aox 客観視出来るからでは ʕ•̫͡•ʕ•̫͡•ʔ•̫͡•ʔ•̫͡•ʕ•̫͡•ʔ•̫͡•ʕ•̫͡•ʕ•̫͡•ʔ•̫͡•ʕ•̫͡•ʕ•̫͡•ʔ•̫͡•ʔ•̫͡•ʕ

    2021/10/07 リンク

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    yogasa
    yogasa 実行責任負って報酬は成果報酬ぐらいじゃないと信用がなあ……

    2021/10/07 リンク

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    どうして先週来たコンサルの言うことは信じ、長く一緒に働いてきた社員の言うことは無視してしまうのか?「最近は社員も学習したので…」

    ももこ🐬 @MWX2ZYz7Aj29kHm 来たのは先週でも、来るまでに熟慮してコンサルに頼むことを判断してるから...

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