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売上をあげるための「儲けのグランドセオリー」7つのルール
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売上をあげるための「儲けのグランドセオリー」7つのルール
売り上げを最大に、経費を最小にすれば、儲けが生まれる。(稲盛和夫) 経営を強くする 会計7つのルー... 売り上げを最大に、経費を最小にすれば、儲けが生まれる。(稲盛和夫) 経営を強くする 会計7つのルール(村井直志著)を ダイヤモンド社さまから献本いただきました。 本書の冒頭に「儲けのグランドセオリー」が紹介されているのですが このセオリーを見るだけで、本書を読みたくなりました。 著者の村井直志氏は、過去20年で3000社ほどの決算書を 分析してきた会計のスペシャリストで 独自の手法で強い会社の見極め方を体系化してきました。 そのノウハウを7つのルールにまとめてたのが 本書経営を強くする 会計7つのルールなのです。 ルール1 客単価をつり上げる ルール2 顧客数を増やす ルール3 優良顧客を見極める ルール4 ビジネスを高回転させる ルール5 好調品に集中特化する ルール6 ダラリを排除する ルール7 プロセスを複眼で観る 特にルール1の客単価をつり上げるの中に 著者の思考のヒントが隠されれ