新日鉄住金をM&Aに走らせた｢憂鬱｣の正体

今期に入って2度目となる下方修正と減配を発表した2月1日、鉄鋼国内最大手の新日鉄住金はネガティブイメージを払拭しようとするかのように、3つの“攻めの戦略”をブチ上げた。 1つは国内4位、日新製鋼の買収。2つ目が仏シームレス鋼管メーカー、バローレックへの出資。3つ目が、アライアンスなど機動的な資本政策を目的とした上限1000億円の自己株取得だ。 新日鉄住金の競争力が向上 市場関係者からは高評価が目立つ。UBS証券の山口敦アナリストは「高炉1基を休止する日新製鋼への半製品供給で、新日鉄住金の高炉の稼働率が高まる。また、バローレックとの連携強化で、油井管の商圏が拡大する。原油価格が回復すれば、相当のリターンが見込める」と語る。 SMBC日興証券の原田一裕アナリストは「新日鉄住金と日新製鋼のステンレス事業は顧客層がかぶっておらず、一体化による収益向上余地は大きい。油井管の継手（ネジ）が得意なバロー