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星野リゾート、大手町温泉旅館の「次」の狙い
「20年以上使ってきて、われわれの姿と少し合わなくなってきた部分があったんです」ーー 星野リゾートの... 「20年以上使ってきて、われわれの姿と少し合わなくなってきた部分があったんです」ーー 星野リゾートの代表である星野佳路氏は、20年以上にわたって語り続けてきた、「リゾート運営の達人になる」という経営ビジョンを変えたことを明らかにした。4月中旬に開いた定例会見の場で、記者の質問に星野氏がそう答えた。 星野氏は1991年に実家の星野温泉の社長に就任、「リゾート運営の達人になる」というミッションを掲げてきた。建物や不動産を所有せず、宿泊施設の運営受託に特化することで、事業展開の速さを追い求めた。 リゾート運営の達人を目指して20余年 当初は軽井沢の星野温泉1軒を運営するに過ぎなかったが、2001年に「リゾナーレ小淵沢」の運営を受託。その後も地方の旅館やリゾートホテルの再生で手腕を発揮し、現在では国内34、海外1拠点を運営する規模まで拡大した。 うまくいっているのになぜ経営ビジョンを変えたのか。直