エントリーの編集
エントリーの編集は全ユーザーに共通の機能です。
必ずガイドラインを一読の上ご利用ください。
記事へのコメント0件
- 注目コメント
- 新着コメント
このエントリーにコメントしてみましょう。
注目コメント算出アルゴリズムの一部にLINEヤフー株式会社の「建設的コメント順位付けモデルAPI」を使用しています
- バナー広告なし
- ミュート機能あり
- ダークモード搭載
関連記事
イオン、産業再生機構への“恨み節"
セブン&アイ・ホールディングスと双璧を成す国内流通2強の一角、イオン。総合スーパー(GMS)と食品ス... セブン&アイ・ホールディングスと双璧を成す国内流通2強の一角、イオン。総合スーパー(GMS)と食品スーパーを全国展開するとともに、子会社にはショッピングセンター(SC)開発のイオンモールや金融のイオンクレジットなどを抱える。 いち早く確立した郊外ショッピングセンターのビジネスモデルとともに、イオンの拡大を支えてきたのがM&A(企業の合併・買収)である。かつて経営破綻したマイカルやヤオハンを取り込んだのをはじめ、最近では、3月4日に食品スーパーのピーコックをJ.フロント リテイリングから買収すると発表したばかりだ。 そのイオンが、一段とグループの陣容を拡大する。 「実質支配力基準」で連結子会社化 イオンは3月27日、持ち分法適用会社で大手スーパーのダイエーを連結子会社化すると発表した。同じくダイエーの大株主である丸紅グループからの大量取得を主な目的としたTOB(株式公開買い付け)によって、ダ