日テレは、Huluで100億円稼げるか？

無料と有料は見られ方が大違い ――Huluはどのような事業モデルを採用するのでしょうか。無料と有料のハイブリッド型でしょうか。 事業のあり方が変わる変わると言われ続けて、なかなか変わらないものの代表格が、電子出版と動画配信ですよね。先行する朝日新聞デジタル、読売プレミアム、日経電子版などテキスト型の配信事業は、いまだに無料の広告モデルか、有料の課金制モデルかで右往左往していて確立できていません。その流れを見てきて、動画配信は必ず、定額配信と無料配信のハイブリッド型になると予測しています。 だからこそ、他社に先駆けて今年１月から、ドラマ放送後１週間無料視聴ができるテレビ番組のキャッチアップサービス（見逃し配信サービス）を試験的に開始しました。これは、将来的にHuluで無料の広告モデルも実現可能かどうかの検証実験的な意味合いもあります。 また定額制動画配信も、今回のHuluの日本事業子会社化の

[theblackcoffee]

980円／月（税抜き933円）とすると、年100億売り上げるには89万人の会員が必要。いけるのか？

[kamei_rio]

船越事業部長へのインタビュー後編。かなり本気なようで興味深い

[kawauso69]

破壊と創造だ。リスクのない商売はない　　ね