｢優秀な部下｣の能力を発揮させる上司の特徴

アインシュタインが絶大な信頼を寄せた上司、エイブラハム・フレクスナー。彼が見出した天才の特徴とは何かーー。『アインシュタインズ・ボス 「天才部下」を率いて、最強チームをつくる10のルール』の著者で、テキサス大学サン・アントニオ保健科学センターの医科大学院長として、自分よりもさらに優秀な、規格外の研究者や経営のプロのチームを率いてきたロバート・フロマス氏によると、「厳密さを求めるが自由な心を持ち、複雑な問題をわかりやすく解きほぐし、人々を新たな世界の探求にいざなえる能力」だという。そんな天才の異次元の能力を引き出すために重要となるポイントを、氏の著書から抜粋して紹介する。 天才は人に率いられるのを快く思わない 天才を率いるのが簡単でない理由は、天才が自分の賢さを自覚している点にある。この自信は、見る人によっては傲慢に映るかもしれない。だがほとんどの場合、その賢さは天才のアイデンティティーに関