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さまざまな理由で国を追われ、日本国内に在留する難民。その中には、実は大学・大学院を卒業し、複数の... さまざまな理由で国を追われ、日本国内に在留する難民。その中には、実は大学・大学院を卒業し、複数の言語を操るなど高度なキャリアとスキルを持っているにもかかわらず、就労機会が得られず、「3K労働」を強いられている実態がある。しかし、近年では新たなビジネスの開発や組織風土改革など、企業経営の変革のために難民人材を活用するケースが、少しずつだが出始めている。 日本の国際競争力が低下しつつある中、難民人材は日本企業の「救世主」となりうるのか。ある日本企業に採用されたコンゴ民主共和国出身の難民のケースから「今こそ、日本企業が難民を採用すべき理由」をひもといてみたい。 日本企業に採用されたコンゴ難民の「ノデさん」 「はじめまして。よろしくお願いします」 たどたどしくも、にこやかに日本語で挨拶してくれたのは、ノデさん(仮名・30歳)。コンゴ民主共和国から日本に亡命して5年目になる「難民」だ。 サッカーが好