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もうけの仕組み|人材サービス
どういった人材を扱うかももうけを左右する。例えば人材紹介では監査役、社外取締役といったエグゼクテ... どういった人材を扱うかももうけを左右する。例えば人材紹介では監査役、社外取締役といったエグゼクティブ層の紹介ニーズが増加。ESGの観点から女性役員を欲する企業も増えている。 手数料は年収の3割程度が相場だが、こうした高度人材では4割以上の紹介料を取るケースもざらだ。 一方で求人広告のビジネスは差別化しにくく、サイトの知名度向上には宣伝費の投下が不可欠。コロナ禍で最もあおりを食ったのもこの領域だ。 飲食店やサービス業の求人が落ち込んだほか、新卒採用でもリアル会場での合同説明会が行えなくなったことが痛手となった。 外出自粛が収まるにつれ、リアル・リモート併用型の合同説明会の開催事例が増加。運営企業は新たな生活・行動様式にフィットする稼ぎ方を模索している。 副業、学び直しが商機 一方、日本ではあらゆる業種・職種の人手不足が続くとみられ、人材企業にとっては追い風も吹く。 2022年半ばからは米国の