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オンライン学習を「三日坊主」で終わらせない秘訣 | 三菱総合研究所 | 東洋経済オンライン
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オンライン学習を「三日坊主」で終わらせない秘訣 | 三菱総合研究所 | 東洋経済オンライン
リスキリング(学び直し)が脚光を浴びている。政府は2022年秋に、今後5年間で1兆円をリスキリングに投... リスキリング(学び直し)が脚光を浴びている。政府は2022年秋に、今後5年間で1兆円をリスキリングに投資する方針を示した。上場企業には人的資本情報の開示が義務づけられるようになり、いかにリスキリングに取り組むかは重要な経営課題となっている。単なる学習機会の用意にとどまらず、「継続と定着」を促すにはどうすればいいか。その仕掛けづくりに挑む三菱総合研究所とKDDIの取り組みを取材した。 約8割の社会人が「学習の継続・定着」に不安 VUCAと呼ばれる今、DXやGXといった変革を次々に実践していくには、継続的なリスキリングが不可欠だ。日本はリスキリングが遅れているとされてきたが、三菱総合研究所(以下、三菱総研)の主席研究員で、人材分野の政策提言活動とソリューション提供を担当する奥村隆一氏は「追い風の要素が出てきた」と話す。 「良質なオンライン学習コンテンツが増え、ビジネスパーソンの自己学習ニーズも