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厚生労働省が推奨する汎用的スキル 人件費の圧縮をはかるため、近年は大手でも早期退職などを実施するよ... 厚生労働省が推奨する汎用的スキル 人件費の圧縮をはかるため、近年は大手でも早期退職などを実施するようになりました。また、技術革新の早さに伴い時代の変化のスピードも上がっています。 そのため、収益をあげている部門に積極的に人員を配置転換する企業もあります。 突然の早期退職や部署異動があっても、自身のもっているスキルにより、結果を出すことが必要です。 しかし、これまで日本の多くの企業では、右肩上がりの成長を前提とした、年功序列型制度に基づく人事評価制度が運用されてきました。 変化が激しく、すべての産業が右肩上がりに成長していく前提が崩れている時代にどう働けばよいか、多くのビジネスパーソンにとってロールモデルが無いのが実態ではないでしょうか? また、会社を取り巻く情勢の変化が大きくても、それに連れて社内の仕事の仕方が大きく変動する訳ではありません。同じ仕事を継続していると、勝手がわかってくるので