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20代で抜擢の女性社長がタイで成功した理由
――26歳の女性が社長就任。普通、ありえないですね。 戸惑いました。このプロジェクトには親会社の役員や... ――26歳の女性が社長就任。普通、ありえないですね。 戸惑いました。このプロジェクトには親会社の役員や部長さんも参加された。「私なんか社長になると反発が起こります、サポートする側に回ります」と言いました。でも、親会社の会長(ニューエラー・帯包泰博会長)が「あかん。あんたでなきゃ、できんのや。経験不足はこっちがサポートするから」と。「そこまで言っていただけるなら、じゃ、頑張ります」とお答えしました。 ――なぜ、そこまでの信頼を獲得できたのでしょう。 そのとき私、日系の切削加工メーカーに務めていました。そこでの経験から、タイ進出についてアドバイスしたんです。 最初、親会社は自社生産ではなく、生産委託を考えていた。私は、今なら、生産委託より会社をつくった方がお得ですよ、と申し上げた。 ちょうどリーマンショックの翌年です。外資の投資件数が減少し、焦ったタイ政府は外資誘致のため、特別奨励業種を拡大し