ほぼ日刊イトイ新聞 - 社長に学べ！ （１１）話をきいて、問題をほぐす。

だけど、話しあうテーマは全員ちがうんです。 話しあうプログラムのなかでは、 そのときにやっていた方法では、 唯一決まっているのが 「あなたはいまハッピーですか？」 という最初の質問でした。 わたしはもともと企業理念などと おこがましいことを いうつもりはありませんでした。ただ 「会社とはある共通の目的を持って みんながそれを分担して、 力を合わせるための場所だから、 共通の目的は決めたほうがいい」 と最初に面談したあとに考えたんですね。 それで 「商品作りを通して、 作り手であるわれわれと 遊び手であるお客さんを、 共にハッピーにするのが ＨＡＬ研の目的だと決めよう」 といったんです。 そう宣言したんだから 「あなたはハッピーですか？」 ときくのは文脈にあっているんです。 で、そうしてきくとですね…… まぁ、いろいろなんです。 「毎日会社に来るのが たのしくて仕方ありません」 という人もい

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1on1、岩田聡の場合。

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岩田社長の1on1

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「 不満を持っている相手なら、不満がたまっていればたまっているほど、きかないとこちらのいうことは 入らないですよね。」ひたすら聞くメソッドのひとつとして。