値下げするとお客が減るのはなぜか？（9）ラーメン店が高い原価率で成立するのにはワケがある - FoodWatchJapan

値下げIII類は、コストの金額を下げるという意味では値下げII類と同じです。ただし、値下げII類が取引先に「努力」「勉強」を強いて相手の利益を搾り取る形で行われるのに対して、値下げIII類は自店内部や調達のしくみを変えてコストの比率を上げずに価格を下げる取り組みということになります。これは、言い換えれば業態開発ということになります。 これについては、実は当連載第8回「価格は他店との比較で決めるものではない」で、ファミリーレストランを例にとって説明しました。今回はそのおさらいと言いますか、ラーメン専門店を例にとって、値下げIII類というもののイメージをもう少し掘り下げてみようと思います。 ラーメンの高価格化は“インフレ”ではない 最近人気のラーメン専門店というと、ラーメン1杯が安くて600円台、平均的には800円台というところが多いようです。ところが今から20年前などの昔は、ラーメンというも

[skam666]

“ラーメン専門店は(中略)アフォーダブルプライス狙いの業態から(中略)選んで来店してもらうロワープライスないしミドルプライスの業態にシフトした”

[daybeforeyesterday]

うーむ

[mangakoji]

20年前に200円台はないわー。それオイルショック前だわー

[ktakemoto]

負担を楽しむ。わかる

[usausa1975]

飲食店の原価の話。「業界の人には常識でも外には知られてない話」で、面白い。あと外食としてのラーメンのポジション変化の話も面白い。