「働きがい」はどのように作られるか

「働きがい」という言葉がある。当然のことながら、仕事にやりがいを感じてくれる社員が多いほうが、企業にとって有利であることは間違いなく、企業は様々な活動を通じて従業員の働きがいを演出しようとする。それには、仕事の内容を変えること、社内の提案制度の採用、社員食堂の充実、給与から異動の施策まで様々なものがある。 だが、それらの施策は本当に当を得ているのだろうか。内閣府による調査では、「仕事についてやりがいを感じている」という人の割合は２０％以下。しかも漸減している。残念ながら、生活時間の半分以上を占める「仕事」において、やりがいを感じてもらうことは非常に難しいようである。現在のところ、残念ながら多くの企業は有効な手を打てていない。

[fumisan]

エンドユーザの声が聞こえないので役に立っているという実感がわかないからだよね。でも声が届くとウザいって言うのは慣れていないから。

[k12u]

「働きがい」はどのように作られるか (via @Pocket) とてもよい

[suginoy]

“結局、人は「その他大勢」であること、「無意味だと感じる仕事」には耐えられないのである。”

[zintomo]

毒にも薬にもなる、やりがい。

[miyasaka_RecEng]

ほんとそう思う。

[minamishinji]

ほんとその通り。仕事での悩みってそこが多いかも。