引きこもりを加速する企業 クラスターが狙う「VR時代の空間」ビジネスとは？

引きこもりを加速する企業 クラスターが狙う「VR時代の空間」ビジネスとは？：西田宗千佳の「世界を変えるVRビジネス」（2/3 ページ） クラスターと他社はどう違うのか 世界を見回すと、VR空間内で会議やカンファレンス、イベントスペースなどを提供するサービスは意外と多い。数人単位でのコミュニケーションならば「VRChat」のようなチャット系サービスが人気だし、ドワンゴがインフィニットループと合弁で設立した「バーチャルキャスト」も、VRでの生配信空間を提供する、という意味では似ている。 「SHOWROOM」のような双方向ライブサービスにも「東雲めぐ」のようなバーチャルタレントがおり、類似性がある。もはや昔話の域だが、2000年代中頃にブームとなった「セカンドライフ」も、3Dのアバター同士で対話する場所を提供する、という意味では似ている。 クラスターの特徴は、非常にスケーラビリティが高いことだ。

[htomine]

“ 「プレッシャーでもありますね。今回の成功・失敗が、日本全体でのバーチャルタレントのマーケット構築を、1年単位で遅らせたりする可能性があるわけですから。そのくらいのインパクトがあることをやっていると自

[t2wave]

"でも、最適化は僕たちの目指すところではないです。なぜなら、『無駄とぜいたく』は同義だから"