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コンサルからセブン&アイのDX戦略本部へ - 決定者の声
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コンサルからセブン&アイのDX戦略本部へ - 決定者の声
コンサルからセブン&アイのDX戦略本部へ 「何ができるのか」ではなく「デジタルで何を成し遂げたいのか... コンサルからセブン&アイのDX戦略本部へ 「何ができるのか」ではなく「デジタルで何を成し遂げたいのか」をクリアにすべき。 株式会社セブン&アイ・ホールディングス 村島大我 氏 東京大学卒業後、外資系コンサルティングファームに入社。大手事業会社の基幹システムの刷新に携わり、要件定義、設計、開発、テスト計画立案・実行を一気通貫で経験。その後は、IT 基盤の将来像検討や IT戦略の構想・立案・実行推進、 IT 投資の最適化など、企画・構想支援といったコンサルティング業務に従事。2020年にセブン&アイ・ホールディングスのグループIT戦略推進本部(現:グループDX戦略本部)に入社。 Contents コンサルティングファームから事業会社への転職を検討。 希望にかなうオポチュニティが少なく、転職の難しさを実感。 エージェントとは気軽にコミュニケーションできる関係が望ましい。 改革を進めていた大企業に