SEにとって技術は必要条件だが十分条件ではない

日本の多くのSEは「受身意識でビジネス意識に乏しいし、営業や顧客などと壁を作る」「技術に偏重気味で、営業や会社のやり方に往々にしてフラストレーションを感じている」など、色々な問題を抱えている。この問題を解決するには、SEマネージャーが「体制図の提示やSEの常駐」という問題と、「技術を良く知っているSEは優秀だ」というSEの世界の風潮と闘うしかない。

[hiroyuki1983]

「SEはITの技術に強いといっても、誰かが作ったシステムや製品の使い方を勉強しているだけではないのか」 ←これは心の底から共感できる

[minonet]

SEにとって技術は必要条件だが十分条件ではない（馬場史郎 SEマネージャーよ逞しくなれ！） 　日本の多くのSEは色々な問題を抱えている。この問題を解決するには、SEマネージャーが「体制図の提示やSEの常駐」という問題

[myitnews]

SEにとって技術は必要条件だが十分条件ではない（馬場史郎 SEマネージャーよ逞しくなれ！）