世界史のケーススタディを定量的に学んだことは起業して事業を軌道に乗せる上での決断の理由として一番安全なものだった - シニアのためのシェアリングエコノミー

御子柴です。 起業して３年半が経ちましたが、メインの事業というのが２回ほど変わりながら徐々に軌道に乗ってきたような気がしています。 仕事を誰とやるかで四苦八苦し、 仕事をやる環境で四苦八苦し、 自分の時間の使い方で四苦八苦し、 自社の事業ドメインで四苦八苦してきました。 そこで、四苦八苦しながらも安定して奏功したやり方をなんとか見つけてきたわけですが、当時は若者らしく、亜種で新しいやり方で上手くいってきたような気がしていました。 しかし、歴史の史実を因数分解して整理していくと、人類の歴史においてうまくいく王道のやり方を知らずに実践していた。 ということに後々気づく事になりました。 そこで、そのビジネスモデルとして上手くいった「理由」を歴史のケーススタディを紐解く事で自分の血肉とする為に、「ビジネスモデル成功の理由→歴史の教訓」という逆の発想からブログを書きました。 この気づきを得たのは、ラ

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