ジョブローテーションは維持すべきなのか？ | キャリハイ転職

個人的な悪しき習慣として考えているのがジョブローテーションだ。3年ごとに営業、人事、広報などといろんな部署をまわされ、広く浅く学んで30代以降に備えようという流れだ。この制度は時代遅れではないだろうか。 ジョブローテーションが必要な理由ジョブローテーションは、総合商社、メーカーをはじめ様々な部門で導入されている制度だ。ジョブローテーションをしていくなかで会社のことを理解し、会社の仕組みを理解していき、幹部人材になったときに会社全体を見渡せることができる。 総合商社クラスの規模であればとてつもない売上と人数構成のため全体を理解しておく必要があると言われている。社内人脈も構築でき、社内調整も楽になるという算段だ。 ジョブローテーションに異議を唱えるジョブローテーションは20代においてキャリアロスになるのではないかと危惧している。20代は1つの職種に集中してそのことをきわめていくことが良いと思う

[netcraft3]

ソシャゲ業界は待遇は良いけど激務。自分も月給58万円+ボーナスで「セントラルチーム」という全体の改善をする部署に配属されたけど、すぐ辞めちゃったな。

[nobu1989]

“つまり、お金がたくさんほしい方はこれからIPOが続出し産業が伸びるところにいた方がいい”それが分からない

[hiroti3]

会社ブランドに甘えず市場価値を意識している人は強いと思う。

[mizchi]

なんて雑な記事だ

[tsuchy231]

おもしろ

[paradisemaker]

中を見てから言おうぜ、としかコメントしようがない