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    a-design-for-life
    a-design-for-life 溝畑氏の「野心的なパーソナリティ」か。

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    Flymetothemoon
    Flymetothemoon 別に「攻めの経営」=ギャンブルじゃなかろうに。「攻撃的サッカー」と一緒で、リスク分岐点を見極めればよい。ライセンス制度だって「2期連続までなら赤字が出せる」制度。

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    ippeichangg
    ippeichangg サッカークラブの身の丈経営って本当に難しい。例えばどんなにいい選手発掘&育成しても、その選手を複数年引き止める金が無いのが身の丈経営。だが、それでも知恵を絞って成功しているクラブはある

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    Moodykajigaya
    Moodykajigaya やっぱりバナナ売ってドリル作らんと(^。^;)

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    thun2
    thun2 なんjに空目

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    rosaline
    rosaline ブクマ。J2の苦境があちこちから聞かれ、J3が誕生する今年はいろいろと岐路に立ってんだろうな

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    sasakei31
    sasakei31 企業頼みでなく、地域のファンが如何にチームを支えられるかというお話。

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    iroika
    iroika チケット収入、スポンサー収入、ファンからの会費収入がそれぞれ3割程度、日本の場合はここに少額の分配金が加わるという収支構造が理想的

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