人工知能開発は「儲けないと意味がない」 東大・松尾豊さんが見た“絶望と希望” (2/4) - ITmedia NEWS

企業から見ると、研究のアウトソーシング先にもなるはずです。本質的には、基礎研究は複数の会社がばらばらにやるよりも、まとめた方が効率が良い。異なる企業同士が協同で大学にアウトソーシングする可能性もあると思っています。 松尾研の特徴は「企業へのリスペクト」 ――大学と産業界の間には断絶があるのでしょうか。 欧米に比べ、大学と産業界の連携は弱いと思います。根本的な問題は「日本の研究者はお金もうけの大変さを理解していない人が多いのではないか」ということです。人材の流動性が低いので、企業で働いた方も少ないし、ましてや起業したことがある人はほとんどいない。 もうける方法を発明し、それをスケールさせているという点で起業家はすごいわけですし、世界的な大企業を作りあげた創業者、経営者は本当にすごいわけです。ところが、研究者の多くは、心の中でお金もうけをばかにしていて、賢い自分がちょっとやればそれくらい簡単に

[straychef]

人工知能に儲ける方法教えてもらえばいい　順番が逆

[u4k]

“企業がもうけて余裕ができると科学技術への投資ができる。戦後の日本も、そうした流れを経て結果的にノーベル賞を受賞する日本人も出てきましたよね。”