憧れの職を4カ月で失った……だけど「副業」が私に自由と収入と与えてくれている | Business Insider Japan
目指していたのは、企業をもっと公平で持続可能なものにすることだった。その目標のもと、数年間コンサルタントとして働き、その後は小売企業でESG（環境・社会・ガバナンス）報告の業務に携わり、やがてその会社も退職した。 その後は生物多様性に関わるスタートアップに入社し、まさに夢のような仕事を見つけたと思った。しかし入社から4カ月後、15分の短いミーティングに呼ばれ、その日をもって解雇だと告げられた。私は唖然とした。これまでいつも、成果を出す優秀な社員として評価されてきたのに、と。 そうして仕事と20万ドル（約3000万円）の年収を失ったとき、こう考えた。世界を救う必要なんてないし、アメリカの企業文化を変えようと頑張らなくてもいい。だったら、自分が好きなことをやってみたらどうだろう。そうして副業のアイデアを思いつき、レディット（Reddit）でクライアントを見つけた。 自力でお金を稼げて、しかもす
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リーダーとしての成長を導く「アセット思考」のすすめ。｜Yosuke Tsuji
こんにちは。辻です。 今日は、30～40代のミドルマネージャーの方々、あるいはこれからミドルマネージャーになろうという方々に向けたメッセージを書いてみたいと思います。 マネージャーという役割を担うようになると、それまでとはまったく違う景色が見えてきます。プレイヤーとして成果を出してきた人ほど、その違いに戸惑うかもしれません。僕自身も、そうでした。 自分の力だけで結果を出せばよかった時と、考え方や能力がそれぞれ違う人たちの力を集めて、チームとして結果を出すことは、まったく別の能力が求められます。マネージャーとは、まさにその切り替えが求められるポジション。しかしながら、そこに明確な方法やマニュアルがあるわけではありません。だからこそ、試行錯誤しながら一人ひとりが「自分らしいリーダーシップ」を模索するしかないのだと思います。 特に30～40代のミドルマネージャー層は、組織の中で最も多くのものを背
【PdM必見】コンセプト定義からバックログ作成まで 新規事業PdMを助けるプロンプト集｜Goodpatch Blog グッドパッチブログ
「生成AIを業務に活用してみたいけれど、何から手をつけていいか分からない」 そんな声を耳にすることが増えてきました。最近ではPMやPdM（プロダクトマネージャー）領域でのAI活用に注目が集まっています。ステークホルダーが多いため、いわゆる「雑務」が増えがちな職種であるためです。 特に新規事業の立ち上げに取り組むPdMの場合、仮説検証や意思決定のスピードは重要な鍵を握ります。なるべくなら雑務に使う時間を減らして、検証や意思決定に時間を割きたいところ。 私は2025年3月頃から、生成AI（主にChatGPT）をPdM業務に本格的に導入し、業務の効率化と省力化を試みてきました。本記事では、その過程で蓄積した新規事業フェーズでのPdM業務に特化したプロンプト活用法とテンプレート集をご紹介します。 この記事はこんな方におすすめです。 生成AIを活用して新規事業のアイデア出しや構想を効率化したい方 P
終活は、まず預貯金口座の付番申請をしよう。
付番申請ってのをマイナポータルですれば、自分の銀行預金口座一覧が無料で作成できるよ。 生前にマイナポータルで「預貯金口座の付番」という簡単な申請をすれば、無料で全国の銀行の自分の口座がないか検索して結果を教えてくれます。 さらに死後は相続人が簡単な申請でそのリストをゲットできます。付番申請は手間も少ないし、口座一覧の漏れが起こりにくいのは大きなメリットです。 世間では終活としてまず預金口座リストを自分で作っておきましょうというアドバイスが人気です。ただし、自分が作るリストは不完全な事が多く、忘れている昔の口座が意外とあります。 相続が終わってから新たに預金口座が見つかると面倒な事になります。相続手続きの修正が必要で手間もお金もかかりますが、本人記憶に頼った自作口座リストでは起こりやすいです。 さらに、自作の口座リストを、死後に相続人の手に確実に渡すのは意外と困難です。 ということで、終活と
経験だけではシニアPMになれない。ミドルPMが掴むべき「次の挑戦」｜yamachi
この記事の書き手である私は教育系プロダクトのミドルなプロダクトマネージャー（以下、PM）です。PM Jamで学びを深めながら、シニアプロダクトマネージャーを目指しています。本稿はシニアPMを目指すミドルPMの方に向けた記事です。 ※ PM JamはAkiさんやメンバーとの対話を通してPMの学びを深めるセッションの場です。詳細は下記をご覧ください。 1.シニアPMとは？PMの習熟度には標準化された基準がなく、議論を呼ぶ領域ですが、ミドルPMを担当領域で結果を出せるスペシャリストだとしたら、シニアPM は複数領域を束ね、組織を通じて事業をスケールさせるリーダーだと私は捉えています。 PM習熟度の私的整理ジュニアは上司や先輩PMから仕様書を受け取り、開発プロセスを通じて実務を習得する。ミドルではプロダクトの課題を自分で発見し、施策⇄検証のサイクルを回しながらオーナーシップを拡大する。シニアでは自
8/19（火）MMDセミナー「なぜPayPayは圧倒的にユーザーに選ばれているのか？ 顧客の“言葉”から読み解く、選ばれる理由とブランド価値 ～ブランドの訴求と顧客の実感にギャップはないか？ AIが言葉を構造化する分析手法を大公開!!～」
8/19（火）MMDセミナー「なぜPayPayは圧倒的にユーザーに選ばれているのか？ 顧客の“言葉”から読み解く、選ばれる理由とブランド価値 ～ブランドの訴求と顧客の実感にギャップはないか？ AIが言葉を構造化する分析手法を大公開!!～」 7月にPayPayの利用者数が7,000万人を突破したと発表がありました。MMD研究所の調査でも常にQRコード決済でぶっちぎりのトップシェアであるPayPayと、同じく最も意識しているポイント経済圏に常にトップとしてあがる楽天経済圏のこの2つは、なぜユーザーに選び続けられているのでしょうか。 本セミナーは先月7/24に開催したものに、楽天経済圏の事例を追加した内容になります。楽天経済圏とPayPayの強さに注目し、ユーザーがそれぞれを使い続ける理由をユーザーのアンケート回答からAIでテキスト解析し、ユーザーが求めるニーズと、楽天経済圏とPayPayが提供
会社は辞めずに最低限の業務をこなす「静かな退職」 正社員の40％以上が“静かな退職者”……現状からひもとく課題とは
【3行要約】 ・従業員エンゲージメントの重要性が叫ばれる中、静かな退職（Quiet Quitting）が組織の深刻な問題となっています。 ・マイナビの調査によると、正社員のうち44.5%が静かな退職状態にあり、組織全体のモチベーション低下が懸念されています。 ・静かな退職の伝染を防ぐために、タイプ別の対策と共存戦略を検討する必要があります。 最近のトレンドにもなりつつある「静かな退職」中山拓哉氏：定刻になりましたので、Webセミナーを始めてまいります。みなさん、こんにちは。本日担当いたします、株式会社PDCAの学校の中山と申します。どうぞよろしくお願いいたします。 本日は、「組織を蝕む静かな退職 現代組織の課題と対策」というテーマでお話をさせていただきます。あらためて、株式会社PDCAの学校の中山と申します。PDCAの学校の入社が2016年でございまして、2025年で10年目でございます。
データ分析：ゼロからはじめる実践的データ分析入門～10年後も通用する分析の基本の型を３時間で学習～
10年後にも通用するデータ分析の”土台”を築けます このコースは、10年後も通用するデータ分析の基本の型をゼロから学ぶことができます。 講師は、過去にリブセンスやメルカリ等のデータ活用の先進企業で、分析部門の責任者やリードデータアナリストを務めていました。その実践経験と若手メンバーの教育経験を基に制作した本コースでは、予備知識ゼロの状態から、データ分析の土台となる知識と思考法、そして現場で実際に活用できるデータ分析のやり方を学習できます。 こんなお悩みありませんか？ データを使って成果を出したいが、何から手をつけていいか分からない 自分のデータ分析のやりかたが正しいか不安 分析ツールは使えるが、いつも「ただの集計」で終わり、次のアクションに繋がらない 一度データ分析に挑戦したが、難しくて挫折してしまった 感覚や経験だけでなく、データに基づいた的確な意思決定がしたい もし一つでも当てはまるな
TVerのプロダクト開発を支えるプロダクトマネージャー/エンジニアリングマネージャーに話を聞いてみた｜TVer HR BLOG
プロダクト開発に関わる人数が2024年度で3倍近くになったTVer。多様なバックグラウンドを持つ人材が集い、組織の規模もフェーズも変わってきており、開発プロセス上の様々な課題が浮き彫りになってきています。 2025年度はそれらを解決することで「品質」「スピード」両方の実現をしようとしています。 そんな中、今年5月からNewBeeの蜂須賀さんにもプロダクト開発を支援する立場で参画いただき、PdMの松岡、EMの高橋とともに社内の開発プロセス改善のプロジェクトがスタートしました。今回はそれぞれの立場から、現状のTVerの抱える課題感や今後の目指す先を語ってもらいました！ この記事に登場する人 松岡綾乃 新卒で2011年株式会社ミクシィ入社。SNS”mixi”の機能改善からキャリアをスタートし、アジャイル開発を学びながら複数の新規事業の立ち上げを経験。退社後、独立し、フリーランスPdMとして多数の
何者かになりたい君たちへ｜横田竜一
どうも！横田です！ このnoteを見ていただいているということは私の過激なXやYouTubeを見ていただいている方かと思います。 いつも見ていただきありがとうございます。 自分で言うのもあれですが世の中的に言う超富裕層になってみて 『日本の資本主義で何者かになる方法』 を何かの形に残したかったので備忘録として書きます！ 私は26歳で起業しましたが、早くも起業7年目になりました。 幸いにも業績は右肩あがりで 今月飯田橋の148坪の素晴らしいオフィスに移転しました！ 1ルームから始まった起業なので非常に感慨深いです！ 飯田橋のイキリオフィス メンバーも順調に成長し、毎月のように数千万から億単位の利益が狙える事業が誕生する夢のような組織になってきています！ 有難いことに 「どうやったら横田さんみたいになれますか？」 「高い事業解像度を身につけられますか？」 などのご質問をたくさん頂いており この
【PdM向け】BtoB SaaSのプロダクト開発プロセス図｜かじ | カスタマーサクセスは概念
こんにちは、かじ(@kajicrypto)です。 スタートアップの事業立ち上げやカスタマーサクセスを支援したり、美味しいごはんと日本酒片手におしゃべりするのが好きな37歳です。 本記事では、BtoB SaaSの現場でよく見られるプロダクト開発プロセスにおいて、誰が何をどう実現するかを整理した図を紹介します。ご覧いただくのが1番早いです！ BtoB SaaSのプロダクト開発プロセス見ていただきたい方こんな方がいたら参考になるかもしれません。 ・自身の活動が適切か分からず不安がある１人目プロダクトマネージャー ・プロダクト関係者との連携や分担に“もやり”があり交通整理したい方 ・みんなベストを尽くしているはずなのにアウトプットにブレがあったりプロダクトとして軸がないと感じることがある開発チームの方 ・開発プロセス全体に再現性を持たせたいマネジメント視点の方 この記事が、そんな皆さんの悩みを整理
なぜ、2人は8年間のフリーランス稼業に終止符を打ったのか？｜jigsaw(IVRy)
こんにちは、IVRyのAIインタビュアーです。今回は、私たちにとって非常に心強い、二人の新しい仲間を紹介します。 一人は、エンジニアリングをはじめ多彩な経験を持つ Takaya Kobayashi。 そしてもう一人は、幼少期からコードに触れ、ウェブフロントエンドの道を極めてきた jigsaw。 旧知の仲だという二人は、今年5月に奇跡的とも言えるタイミングで同時にIVRyへ入社しました。それぞれの領域で確固たるキャリアを築いてきた彼らが、なぜ今、私たちの会社を選んだのか。その背景にあるストーリーと、入社後のリアルな想いに迫ります。 ここに至るまでの経緯――本日はよろしくお願いします。まずは自己紹介をしてください。 Kobayashi: Takaya Kobayashiです。新卒でサイバーエージェントに入社し、現在のAI Labの前身となるチームの立ち上げを経験しました。その後、スタートアップ
“最大9割の売上”を過大計上──「AI GIJIROKU」のオルツ、循環取引発覚 売上高119億円、広告宣伝費115億円を虚偽申告
“最大9割の売上”を過大計上──「AI GIJIROKU」のオルツ、循環取引発覚 売上高119億円、広告宣伝費115億円を虚偽申告 議事録ソフト「AI GIJIROKU」などを提供するAIスタートアップ企業のオルツ（東京都港区）は7月28日、同社製品の売り上げについて過大計上していた事実を確認したとして、第三者委員会の報告書を公開した。2021年6月～24年12月の間、売上高119億900万円、広告宣伝費115億5700万円、研究開発費13億1300万円を過大計上していた。同社は4月に過大計上の可能性を発表。開催予定のイベントなどを中止して調査していた。 オルツは、AI GIJIROKUの販売パートナーから受注した売り上げのほとんどを循環取引していた。広告会社に広告宣伝費、研究開発事業者に研究開発費の名目でそれぞれ資金を支出。その後、広告会社を経由する形で一部の販売パートナーにこの資金を支
哺乳瓶消毒はいつまで必要？おススメの方法は？｜えつき助産院
哺乳瓶を使う場合、哺乳瓶消毒はかかせませんね。 哺乳瓶消毒はいつまで必要？ 哺乳瓶の消毒は離乳食を始める生後5～6ヶ月頃をひとつの目安と考えるとよいでしょう。 赤ちゃんが離乳食を食べたり、おもちゃを口に入れるようになると、雑菌に触れる機会は多くなります。 つまり、哺乳瓶の消毒を行っても雑菌を防ぐことは難しくなるのです。 なので神経質にずっと消毒する必要がありません。 ただし、消毒が不要になってもしてほしいこと ・汚れをきちんと落とすこと ・乾燥させること ・清潔に保管すること 以上です。 哺乳瓶消毒の方法は？ 主に3種類あります。 ・煮沸消毒 ・薬液消毒 ・電子レンジ消毒 それぞれ簡単に説明しますね。 煮沸消毒熱湯を使って煮沸する方法で、昔ながらの消毒方法です。 私はこの方法で消毒していました。 他のやり方に比べると、やや手間はかかりますが、特別な機材が不要で、あまりコストがかからないとい
テック業界の“レイオフ”で何が起きている？文系PdMが知るべき解雇トレンドと生存戦略 - PM x LLM STUDIO
解雇理由 マクロ経済要因 インフレ・金利上昇で VC マネーが細り、2020–2021 年の過剰採用を修正 組織戦略要員 「フラット化」と「重複排除」で管理コストを削減。Meta は 2024 年に管理職比率を 5pt 引き下げ テクノロジー層 生成 AI による業務自動化。IBM はバックオフィス 8,000 ポジションを AI 置換すると公言 これらが同時多発し、レイオフが発生しているそうです。 “生き残る PdM”の 3 つの武器 では、どうすれば？ということを簡単に考えてみます。 1. 収益エンジンを設計するビジネス感覚 「仕様まとめ係」から脱し、PL（損益）を動かせる PdM になること。売上や利益など経営の最重要指標の数字を作れる人は解雇対象から外れやすいだろう。 2. AI リテラシーとツールハック 言わずもがな、最新モデルや最新ツールまでを含めたプロダクト開発業務の効率化や
OpenAI APIキーのエラー「You exceeded your current quota, please check your plan and billing details」 - テックミーブレインズ | 東京のWeb制作・システム開発会社
OpenAI APIキーのエラー「You exceeded your current quota, please check your plan and billing details」 Chat GPTのAPIキーを使ってシステムを作成している時、下記のエラーが表示されました。 You exceeded your current quota, please check your plan and billing details. For more information on this error, read the docs: https://platform.openai.com/docs/guides/error-codes/api-errors. 原因 このエラーの原因は、APIを利用できる上限を超えているというエラーになります。 つまり、支払いをしてください。ということになりま
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Jin Hitoshi Kakizawa｜note
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